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浅谈高校体育产业的发展现状及对策研究

发布日期:2021-02-23 20:10浏览次数:
本文摘要:[提取]在产品特点和市场需求分析的基础上,从高校体育场、高校比赛、高级运动队、高校体育教师四个方面对高校体育产业经营战略展开探索分析,使高校能够融合本校的实际情况,制定具有本校特色的体育产业市场化经营战略。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视连续剧),[关键词]高校体育产业发展现状体育产业是体育适应环境、社会、经济体制变化,进入市场,促进体育产业发展的新管理体制和运行机制的商业化形式。

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[提取]在产品特点和市场需求分析的基础上,从高校体育场、高校比赛、高级运动队、高校体育教师四个方面对高校体育产业经营战略展开探索分析,使高校能够融合本校的实际情况,制定具有本校特色的体育产业市场化经营战略。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视连续剧),[关键词]高校体育产业发展现状体育产业是体育适应环境、社会、经济体制变化,进入市场,促进体育产业发展的新管理体制和运行机制的商业化形式。在社会主义市场经济条件下,我国的竞技体育和大众体育产业更加浅,作为体育三大支柱之一的学校体育在构成产业化的道路上追赶得比较早,引领着发展。

学校体育为了保持应有的地位和可持续发展,回到工业化,多角度筹集资金,为学校体育事业注入生机和活力,是维持生存和发展的新观念,是体育产业的“朝阳产业”。学校体育产业的发展要符合社会体育、产业化的运营法,在明确的经营项目和管理方式上也要与社会体育产业区分开来。每个学校都有各自的实际情况和专业性,产业项目要体现各自的优势,充分发挥,要通过合理的管理方式,大力开发市场,组成各具特色的学校体育产业。

高等院校享有各种非常丰富的体育资源。这些资源的研发和利用除了满足教育和抛光市场的要求外,还可以为社会提供服务。一、我国高校体育产业资源使用及研究开发现状1995年国家明确提出体育“社会化、产业化道路”后,我国体育产业的发展经常出现可喜的面貌。构成以健美娱乐、竞技表演业等为主体的一系列体育产业发展格局。

同时,高校体育也不甘寂寞,在谋求高校体育改革的同时,很多学者将目光投向海外高校体育产业发展模式(如美国等),试图使中国高校体育也走上体育产业化发展的道路。但是高校与市场不同,作为高等教育最重要的组成部分,教育愿景和培养目标、高校管理体制要求高校体育产业化发展,必须面对很多困难。

在市场经济逐渐成为南北成熟期的今天,高中利用自己的资源,开发体育产业的意识也加强了,已经摆脱了计划经济体制下和社会“零认知”的现状,一些大学开始对本校的体育资源同时进行教育和产业研发,尝试优化设备。一些大学已经在寻找充分利用本校体育资源的有效方法。调查显示,高校体育资源的研究开发和利用现状仍然不容乐观。主要从以下几个方面说明了它的严重不足3360 1。

体育场的经营体育馆的经营形式和利用率反映了该校体育产业的经营水平。调查结果显示,48.6%的高校体育馆向社会开放,42.9%的对外开放,只有11.9%的人没有向社会开放。可见,我国高校的体育场也逐渐适应环境社会发展和全民健康美的需要,面向社会,从原来的单一教育功能向经营、服务性、多功能的方向转变。在高校,体育馆是学校体育教育和课外体育活动的合适场所。

那么体育场是否对社会开放,不影响长期的体育教育和课外练习,无影响占33.3%,影响占61.9%。但是其中45.2%指出:“虽然有影响,但经过努力,这种对立是可以调节的。”这些现象都是高校体育产业资源相当严重的浪费。

高校的体育场设施首先要在符合本校教育训练任务的前提下,充分向社会开放,利用我国全民健康美的东风,提高对学校附近地区居民的宣传力度和对外开放力度。学校和社区全民健身活动要很好地融合在一起。

制定详细的经营管理细则,任命专人负责管理,委托具体官场的“责任”、“权”、“利”,学校应将所有权、经营权、使用权归属体育产业部门。2.体育俱乐部经营根据日本统山调查,66.7%的体育俱乐部经营形式使用会员制,会员制和临时顾客融合的占21.57%,近临时顾客制占3.92%。

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从这三种经营形式的收益来看,使用会员制的体育俱乐部约80%是有利可图的。会员制和临时顾客融合的体育俱乐部约70%是有利可图的。

几乎是临时顾客制的体育俱乐部100%亏损。根据我们的调查,在对外开放和反对对外开放的体育场,以会员制形式管理的人占7.1%。会员制和临时顾客制相结合的比例最多,为47.8%。但是几乎临时客户制仍然占23.8%。

可见,我国高校体育产业的管理方式方面还处于完全的管理水平阶段。3.主办体育比赛不受国内体育产业发展的影响。我国高校竞技比赛市场化运营已经回到其他高校体育产业面前。

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菲利普斯足球联赛、古巴篮球联赛等比赛的积极开展已经影响到全国。但是这些大型比赛不能保证学校利润。一些学校有一些校内传统比赛或学校主办的一些省市级比赛等小型比赛。

每个学校都有自己的传统大赛,包括全校的田径运动不等,这些大赛与学校有着一定的历史悠久,对学校所有学生都有很小的影响,参与人数很多。(威廉莎士比亚、温斯顿、学校)因此,这样的比赛也有一定的市场需求和商业价值。

4.体育用品的经营体育用品的消费市场是体育各种人群以体育消费为前提的,同时体育用品生产的标准、规格和使用功能以拒绝体育项目为拒绝点。因此,体育用品是体育市场总体系中最重要的组成部分。

学校专门从事体育用品市场活动的范围包括三个方面:运动服泳装等器械、运动器械等。体育用品、设备、设备的销售和运营占52.4%。

运动服运动鞋的销售和经营占47.6%,占很高的比例。因此,高校享受着大量的学生和教师,他们是这种消费的主要群体。


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